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可口可乐收购Costa后推出即饮咖啡

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COSTA即饮咖啡上市

        咖啡之家(www.cnkafei.cn)Coca-Cola以347亿元拿下COSTA 1年后,于2019年6月16日,第一次发布RTD(ready-to-drink)即饮咖啡,这也是COSTA第一款即饮咖啡商品。

       为配合新品发布,Coca-Cola将有一系列活动营销的支持,包含户外、数字宣传策划及试样试饮等方法。

       据悉,新产品现有经典拿铁、焦糖拿铁和黑美式咖啡三种口味,为冷藏健康饮品,全是采用COSTA咖啡店同样的摩卡意大利混和咖啡豆(Mocha Italia Signature Blend)。

       低热量,是这款新产品的一大特点,比时下大部分即饮咖啡少约30%的糖份,每罐咖啡中所含等于二杯意式浓缩咖啡的量。

       可口可乐公司负责人向新闻记者回应称,可口可乐公司正扩展COSTA咖世家在咖啡市场的业务。发布即饮咖啡是可口可乐公司“去炭化”的1个缩影。

       Coca-Cola总裁兼首席执行官詹姆斯·昆西曾表明,“收购COSTA,并不是为挑戰星巴克咖啡,主要目的意义并不是要转向实体零售,只是运用Costa供应链为快餐顾客提供咖啡服务,从而打开咖啡市场的大门。”

可口可乐公司
 

 关于可口可乐公司

       1886年,可口可乐公司在乔治亚州亚特兰大市问世,此后便与社会经济发展互相共融,激起自主创新设计灵感。如今,它每天为全世界的人们带来怡爽酣畅的奇妙体验。现阶段,全世界每天有17亿人次的顾客在畅饮可口可乐公司的商品,大概每秒卖出19,400瓶饮品,可口可乐公司始终努力在碳酸饮料以外发展多样化的商品,在全世界对于高糖份饮料的核查愈来愈严苛的状况下,它必需尽快更改碳酸饮料所占的比例。

可口可乐成功的几大要素

可口可乐成功的几大要素
       
       对于可口可乐公司连续不断扩大产品组合策略、多样化商品种类的作法,可口可乐公司首席财务官John Murphy还提到了其身后所需遵照的“几大要素”:

       1、投资于并运用好可口可乐公司的全世界自主创新网络,根据顾客需求制定配方和成分,提供更多个性化解决方案。

       2、可口可乐公司的业务覆盖超过200个国家,总结不同市场的成功经验,然后在其他市场推广,从而实现规模化。

       3、以一种有纪律的方法来追求合适的目标,适当地机会主义。
 


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